La diferencia entre visión y misión

La mayoría de las empresas tienen declaraciones de visión y misión. Al igual que las personas, las empresas necesitan una dirección. La falta de dirección ha cerrado muchas empresas. Además de la dirección, al igual que las personas, las empresas deben establecer y obtener metas y saber cómo lograrlas. Al mismo tiempo, los empleados de una empresa necesitan un sentido de cohesión para trabajar juntos en armonía. Estas ideas están resumidas en las declaraciones de misión y visión, y este artículo ayuda a explicar la diferencia que es crucial que cualquier empresa comprenda.

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Estado de la misión

La declaración de misión de una empresa es una declaración de lo que hacen todos los días. Define las actividades del día a día de su trabajo y cada persona que trabaja para la organización contribuye a esa misión. Piense en ello como la persona que establece metas diarias o semanales para lograr. Describe a los empleados y clientes lo que se está haciendo. ahora mismo. Está centrado en el presente y puede cambiar muy rápidamente según las circunstancias del mercado empresarial.

Para los empleados de una empresa, les da a los trabajadores un sentido de propósito sobre el valor de su trabajo. Es una declaración amplia que describe la cohesión de una organización, incluso si realizan múltiples y variados tipos de trabajo en sus departamentos individuales. Muchas veces, las declaraciones de misión suelen comenzar con declaraciones como 'Ofrecemos & hellip;' o 'Ofrecemos & hellip;' o 'Somos un & hellip;' Las declaraciones de misión establecen un marco para el comportamiento de quienes trabajan en la empresa. Los estándares de desempeño pueden basarse en la declaración de misión de una empresa y pueden guiar la toma de decisiones para los empleados en varios niveles de la empresa.

Declaración de la visión

Una declaración de visión es una declaración clara y definitiva de lo que quiere lograr y cómo se verá el mundo una vez que haya cumplido su misión. Piense en ello como el escenario perfecto para el que está trabajando para lograrlo. Además, saber lo que es importante en la comunidad en la que está trabajando es a menudo extremadamente importante para elaborar una declaración de visión. A diferencia de la declaración de misión, una declaración de visión está orientada al futuro. Proporciona una idea de lo que la empresa valora tanto a quienes están dentro como fuera de la empresa. En ocasiones, algunas empresas utilizarán su declaración de visión con fines de relaciones públicas.

Dado que una declaración de visión se utiliza para dirigir los objetivos estratégicos generales de una empresa, tienden a no cambiar con mucha frecuencia. Cada objetivo es un paso más en el camino hacia el logro de la visión general de la empresa. Las declaraciones de visión están escritas en tiempo presente pero aún sirven al futuro de la empresa. Cuando una declaración de visión se puede leer en tiempo presente y ser precisa, una organización sabrá que su visión se está logrando. Por ejemplo, una declaración de visión para una organización sin fines de lucro que trabaja para eliminar la falta de vivienda puede decir: 'Todos los niños vivirán en viviendas seguras y asequibles'. Por lo tanto, asegurarse de que los niños estén en una vivienda segura y adecuada es el objetivo estratégico general de esa organización sin fines de lucro.

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La falta de visión es como conducir por una carretera sin mapa. Puede que estés avanzando, pero no tienes idea de tu destino real. Una buena declaración de visión creará esa dirección tan necesaria y expresará la importancia de esa dirección.

La diferencia entre visión y misión

La principal diferencia entre una visión y una declaración de misión es la línea de tiempo, aunque puede haber una superposición entre las dos. En general, una declaración de misión define lo que una organización está haciendo actualmente, mientras que una declaración de visión es básicamente el objetivo final de lo que le gustaría lograr. La misión es lo que la gente hace para lograr la visión.. Es el cómo (misión) versus el por qué (visión).

La declaración de misión también se puede utilizar como una herramienta de gestión coherente. Es mutable y cambia cuando las circunstancias o las necesidades de la empresa cambian. Los deberes, acciones y comportamientos de los empleados deben caer bajo la misión de la organización. Debido a que la declaración de la visión es una meta que puede o no ser difícil de alcanzar, no es una forma efectiva de dirigir el comportamiento y las expectativas individuales de los empleados con respecto a las actividades del día a día. De todos modos, eso hace dar a un empleado una idea de lo que la organización espera lograr como equipo. La visión es siempre progresista y, por ello, no se puede utilizar para las operaciones diarias de una empresa.

A veces, las empresas utilizan un lenguaje diferente para describir las declaraciones de visión y misión según el tipo de organización. Por ejemplo, en el sector sin fines de lucro, las organizaciones suelen utilizar el término plan de acción en lugar de 'declaración de misión'. El termino valores fundamentales a veces también se usa en lugar de 'declaración de visión'. Independientemente del término que se utilice, está destinado a describir las metas generales (misión) y la estrategia amplia (visión).

Fuente: Alan Stanton a través de flickr.com

Declaraciones de misión y visión personal

Si bien las organizaciones lo utilizan con mayor frecuencia, a veces las familias o los individuos desarrollan sus propias declaraciones de misión y visión para dirigir sus acciones y actividades. Por ejemplo, es útil hacer preguntas como: Cuales son mis sueños y ¿Qué me inspira? El lenguaje puede ser diferente, por ejemplo, las personas pueden expresar su declaración de visión con el uso de un credo personal en lugar de una declaración de visión. De cualquier manera, el propósito es el mismo.

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Si cree que podría beneficiarse de una declaración de misión o visión personal, o si tiene dificultades para escribir una para su empresa, o si necesita apoyo para administrar a los miembros de su equipo de manera efectiva bajo su misión, un consejero con experiencia en asesoramiento conductual y efectividad de hábitos puede ayudarlo. . Saber quién es usted y hacia dónde se dirige es información importante que debe comprender.

Las declaraciones de misión y visión son cruciales para una persona o empresa. Un consejero con experiencia en esta área puede brindarle información y apoyo para ayudarlo a crear la misión y la visión, y en última instancia, el equipo, que espera para tener éxito en la vida. BetterHelp ofrece este servicio en línea para que pueda obtener el apoyo que necesita sin salir de la oficina o de su casa. A continuación, puede leer dos reseñas de consejeros de BetterHelp que han ayudado a otros a lidiar con problemas relacionados con el impulso personal, la visión y la misión.

Reseñas de consejeros

'En el corto lapso de 9 meses, Shonnie se ha convertido en una de mis mejores amigas. Al principio, era escéptico en cuanto a hacer terapia ya que soy muy 'psicológicamente saludable'. Algunos desafíos en mi vida personal me llevaron a probar la terapia durante un mes. Ahora lo considero una parte importante de mi crecimiento como empresario y líder dentro de mi comunidad. Gracias Shonnie por su ayuda durante las recientes dificultades; ¡Tengo mucha suerte de haberte encontrado!

'Tyson hizo un muy buen trabajo y finalmente puedo decir que no necesito terapia en este momento, ya que estoy en mucho mejor forma. Fue mi consejero durante unos 5 o 6 meses para la depresión, el mejor terapeuta que he tenido. Me ayudó a lograr muchas de mis metas profesionales y personales, y estoy mucho más feliz de lo que era ahora. Cuando se alinea con sus valores con la carrera, la familia o cualquier otra cosa en su vida, su vida se vuelve mucho mejor. También me dejó algunas técnicas en las que puedo trabajar para seguir trabajando en la observación y la superación de mis pensamientos y comportamientos negativos. Lo recomiendo mucho. ¡Gracias Tyson! '

Conclusión

Las declaraciones de misión y visión, aunque están orientadas principalmente a las empresas, pueden ayudarnos a guiarnos en nuestra vida profesional y privada. Puede resultar difícil para un individuo o una empresa desarrollarlos, pero no es necesario que se desarrollen solo. BetterHelp puede ayudar con el asesoramiento de un experto en comportamiento a un costo eficiente. Tus visiones y misiones están esperando ser comprometidas. Toma el primer paso hoy.

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Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre visión y misión?

Algunos asumendeclaraciones de misión y visiónson lo mismo. Sin embargo, hay unadiferencia entre misióndeclaraciones y visión porque cadadeclaración describediferentes aspectos de la identidad y el futuro de una empresa. UNEnfoques de la declaración de misiónsobre el propósito de una empresa u organización. UNEnfoques de la declaración de misiónsobre un objetivo relacionado con el negocio de la empresa u organización con estrategias para lograrlo. Una declaración de visión detalla la dirección en la que la empresa u organización va a cumplir su misión. losdiferencia entre misióndeclaraciones y visión es que la visión actúa como una hoja de ruta parte de unPlan estratégicoayudar a la empresa a mantenerse enfocada en cumplir su misión.

En una misión, elenfoques de declaraciónen un período de tiempo más corto para lograr metas a corto plazo. Un aspecto deldeclaración se centra en hoyo el presente. En una misión, elenfoques de declaraciónsobre lo que los empleados necesitan saber ahora y eldeclaración se centra en hoycon respecto a las acciones que deben realizar para el propósito de la empresa. losenfoques de declaraciónsobre el crecimiento interno y externo de la empresa. losenfoques de declaraciónen establecer una buena comunicación entre empleados, clientes y socios de la empresa. losEnfoques de la declaración de misiónen las personas a las que sirve la empresa. losEnfoques de la declaración de misiónsobre cómo servir a los demás con motivación.

Una misión cuidadosamente creada quese centra en hoycontribuye al aspecto creciente de lainformación del mundo. Una misión quese centra en hoyentiende cómo satisfacer las necesidades de los empleados y de aquellos a quienes sirven. losse centra en hoyincluyen comprender las tendencias, lo que le gusta a las personas y satisfacer las necesidades únicas de un mundo cambiante. Una misión quese centra en hoyentiende la cultura y la diversidad.

losinformación del mundoestá cambiando continuamente conse centra en el mañanao lo que vendrá. Una vision quese centra en el mañanacomprende los riesgos potenciales y por qué son importantes.Se centra en el mañanaincluyen mantener actualizado lo esencial para el negocio, como las habilidades y los avances tecnológicos. Una vision quese centra en el mañanadescribirá cómo será la empresa en 10 años. lostransición del mundose basa en cómo las empresas proyectan su futuro.

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En una visin, elenfoques de declaraciónsobre las aspiraciones de la empresa a largo plazo. Una visionla declaración se centra en el mañanacreando una imagen visual duradera de dónde debería estar la empresa. losenfoques de declaraciónsobre sueños y esperanzas para la empresa. losenfoques de declaraciónen promover el crecimiento para un mejor resultado. losenfoques de declaraciónen lograr el éxito a largo plazo impulsado por un propósito. losla declaración se centra en el mañanaayudando a los empleados a comprender cómo sus acciones dirigen la dirección de la empresa.

Juntos,declaraciones de misión y visióndar una declaración general sobre los valores, metas y propósito de una empresa.Declaraciones de misión y visióndecir por qué existe una empresa. En lo que se refiere a la misión, eldeclaración se centra en hoy. Al mirar hacia adelante a través de la visión,la declaración se centra en el mañana. Detalladodeclaraciones de misión y visióndejar en claro lo que hace la empresa y cómo lo hace. Cuando una empresa define unmisión, la misióndebe responder quién, qué, cómo y por qué estos elementos son esenciales para lamisión de la organización.

¿Cuáles son las 3 partes de una declaración de misión?

Declaraciones de misión y visiónse crean en base a los valores detrás de la misión de la empresa. UNla declaración de misión describeel propósito, los valores y las metas que rodean alelementos de basede una empresa o negocio. loselementos de baseson puntos de partida que ayudan a distinguirdiferencia entre misióndeclaraciones yenfoques de la declaración de visión.

Tres partes de una declaración de misión incluyen una afirmación delmisión de la organización, el compromiso de valores para la toma de decisiones y metas definidas para lograrvisión de la empresa. Amisión fuertees elMayor biendetrás de conexiones significativas con elelementos de basede una organización. Es otro elemento que hace undiferencia entre misióndeclaraciones y una visión.

lostransición del mundocomienza con una misión. Comprender los objetivos de la empresa a alcanzar es crucial para ver cómola declaración se centra en el mañana. Los valores asociados con el propósito se relacionan con ladeclaración se centra en hoyo el presente. Mantener la motivación mediante refuerzos positivos enla vida cotidianaayuda a las empresas a mantener el rumbo de su misión.

¿Qué es una buena declaración de visión?

Buenodeclaraciones de visiónvan directamente al grano y especifican dónde quiere estar la empresa. Es breve y sencillo a la vez que es el punto de partida de un plan de acción. Le da un propósito a la empresa como un esquema. Mal escritodeclaraciones de visiónson lo contrario.Declaraciones de misión y visiónvan de la mano mientras uno proporciona orientación e inspiración al otro. Las declaraciones de visión que carecen de una dirección clara pueden dificultar la comprensión de ladiferencia entre una visióndeclaración y una declaración de misión.

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Declaraciones de visiónhacer que las organizaciones sean únicas y ayudar a la competitividad. Las marcas de empresas prominentes en diferentes industrias, como la automotriz, minorista y multimedia, tienen claras y definidasdeclaraciones de visiónque los hacen destacar. Considere algunas de sus marcas favoritas y conozca susdeclaraciones de visión. Piense en suproductos y serviciosy como sudeclaraciones de visiónjuegan un papel en la definición de la marca y su mercado principal.

Declaraciones de visiónAyude a desafiar a los empleados de la empresa a resolver problemas de manera creativa mientras se mantienen enfocados en lograr las metas Es elMayor bieneso hace que eldiferencia entre una visióndeclaración y misión de la empresa.Declaraciones de visiónresponder preguntas sobre dónde se ve una empresa en el futuro.Declaraciones de visióncrear una imagen mental de lo que una empresa espera lograr en el futuro. Incorporar las acciones y la mentalidad correctas en sula vida cotidianamarca la diferencia en la visión de la empresa. Un bienenfoques de la declaración de visiónen ayudar a los empleados a comprender su lugar en la empresa y qué deben contribuir a largo plazo.

¿Qué viene primero misión o visión?

Una vez que un gran opequeños negocioscomprende su propósito, puede desarrollar sumisión y visión. Comprender por qué la empresa está en el negocio ayuda a desarrollar su visión o dirección, visualizando su futuro. La misión ayudadeclaraciones de visiónmaterializar con un enfoque.Declaraciones de misión y visióna veces lleva tiempo desarrollarlo, y algunas empresas realizan pequeños cambios y ajustes en susvalores de la visión de la misión.

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Valores de visiónEstán relacionados adeclaraciones de visión. Para las empresas, unenfoques de la declaración de visiónsobre valores y estándares fundamentales definidos para los empleados. UNenfoques de la declaración de visiónsobre la ética en la práctica y la creación de cultura empresarial. Estos aspectos son losMayor bienpara sostenerdeclaraciones de misión y visióndurante tiempos de cambio.

¿Cuál es la importancia de la misión y la visión?

losdeclaraciones de misión y visióntrabajar juntos para mantener a una empresa u organización enfocada en cumplir los objetivos que desean lograr.Declaraciones de misión y visiónjuegan un papel importante enplanificación estratégica. Cada componente dedeclaraciones de misión y visiónAsegúrese de que todas las partes involucradas en el esfuerzo sean productivas y al mismo tiempo fomenten la eficiencia. Aseguran que las personas que forman parte de la iniciativa estén alineadas trabajando con el mismo propósito, al tiempo que detallan los estándares y expectativas de desempeño.

Es importantepara que las empresas tengandeclaraciones de misión y visiónpara definir su propósito destacándose frente a sus competidores. Una empresa exitosa contribuye a la sociedad. Cuando se trata demisión, la misiónde la empresa pasa a formar parte dela vida cotidianamediante la práctica de los valores de la empresa.Declaraciones de visión y misiónmal redactado puede presentar desafíos y contratiempos para una empresa u organización. En tales situaciones,declaraciones de visión y misiónLa falta de conocimientos detallados puede experimentar problemas para atraer el talento adecuado, desarrollar una cultura de trabajo adecuada y carecer de niveles de productividad para lograr el éxito. Entendiendo lo mejormisión Visióncomponentes a desarrollardeclaraciones de misión y visiónes fundamental para que una empresa de cualquier tamaño alcance el éxito y la sostenibilidad.