¿Cómo tratar con los empleados que se ausentan con frecuencia del trabajo?
No es ningún secreto que los empleados que se ausentan del trabajo pueden ser una gran espina en el costado de cualquier negocio. No solo pierden plazos y tareas importantes, sino que también pueden ser una gran pérdida de recursos. En algunos casos, incluso puede parecer que estos empleados intentan deliberadamente sabotear a su equipo. Además, los constantes trastornos que provocan sus ausencias pueden tener un impacto negativo en el resto del equipo.
Entonces, ¿cuál es la mejor manera de tratar con los empleados que se ausentan con frecuencia del trabajo? No hay una respuesta única para esta pregunta, pero hay algunas estrategias que puedes probar. Este artículo discutirá algunos de los métodos más efectivos para tratar con empleados que faltan al trabajo con frecuencia.
Desarrolle una política clara sobre ausencias
El primer paso para tratar con empleados que se ausentan frecuentemente del trabajo es desarrollar una política clara. Una política puede reducir la rotación, el ausentismo y las tardanzas de los empleados. Si quieres saber por qué esto es importante, puedes ve ahora y lea esta guía completa.
Tener una política clara también puede ayudar a garantizar que los empleados reciban un trato justo y que todos tengan los mismos estándares. Al redactar su política, asegúrese de incluir una lista de razones aceptables para la ausencia y una lista de razones inaceptables. Además, también puede considerar que los empleados firmen un contrato de acuerdo con la política. Esto ayudará a garantizar que todos estén en la misma página y que no haya malentendidos.
Implementar un horario flexible
Una de las mejores maneras de lidiar con los empleados que se ausentan con frecuencia del trabajo es implementar un horario flexible. Esto permitirá a los empleados trabajar desde casa, tomar licencias no remuneradas o incluso cambiar de turno si es necesario. Esto no solo ayudará a reducir la cantidad de ausencias, sino que también facilitará que los empleados hagan malabares con el trabajo y su vida personal.
Sin embargo, para que este sistema funcione, querrá asegurarse de que los empleados puedan cumplir con sus fechas límite y que su trabajo no se vea afectado por su ausencia. Una forma de hacer esto es exigir que los empleados presenten un plan sobre cómo recuperarán el tiempo perdido. Otra forma de garantizar que el trabajo no se vea afectado es tener un equipo de empleados de respaldo que puedan intervenir si es necesario.
Implementar el trabajo remoto
Si tu negocio es capaz de admitirlo, es posible que desee considerar la implementación de un política de trabajo remoto . Esto permitirá a los empleados trabajar desde casa o desde otro lugar de su elección. El trabajo remoto se está volviendo cada vez más popular y tiene una serie de beneficios. Por ejemplo, puede ayudar a reducir el estrés, aumentar la productividad y mejorar el trabajo. vida balance. Además, también puede ayudar a reducir el número de ausencias del trabajo. Para que este sistema funcione, deberá asegurarse de que los empleados puedan mantenerse conectados y que puedan cumplir con sus plazos.
Adopte un enfoque centrado en el ser humano
Cuando se trata de empleados que se ausentan con frecuencia del trabajo, es importante adoptar un enfoque centrado en el ser humano. Esto significa que debe considerar las necesidades y circunstancias de la persona. Por ejemplo, si un empleado está constantemente ausente porque está cuidando a un familiar enfermo, es posible que desee considerar ofrecerles arreglos de trabajo flexibles.
Alternativamente, si un empleado está constantemente ausente porque está luchando contra la adicción, es posible que desee considerar brindarle servicios de apoyo y rehabilitación. Al adoptar un enfoque centrado en el ser humano, podrá ayudar al empleado a recuperarse y mejorar su productividad. Aquí puedes leer ¿Cómo detener el acoso en el lugar de trabajo?
Lleve un registro de las ausencias de los empleados
Para tratar con los empleados que se ausentan con frecuencia del trabajo, deberá realizar un seguimiento de sus ausencias. Esto se puede hacer en un variedad de maneras, como a través de un sistema de seguimiento de asistencia o registrando manualmente las ausencias en una hoja de cálculo. Al realizar un seguimiento de las ausencias de los empleados, podrá identificar patrones y averiguar por qué los empleados están ausentes. Esta información se puede utilizar para desarrollar un plan para abordar el problema.
Descubre la Causa de la Ausencia
Otro consejo para tratar con empleados que se ausentan frecuentemente del trabajo es descubrir la causa de sus ausencias. Esto se puede hacer de varias maneras, como mediante la realización de entrevistas o el uso de cuestionarios. Al descubrir la causa de las ausencias, podrá desarrollar un plan para abordar el problema. Además, también puede considerar brindar a los empleados servicios de apoyo, como asesoramiento o rehabilitación.
Si tiene un negocio, es inevitable que sus empleados a veces se ausenten del trabajo. Para tratar con ellos de la mejor manera posible, querrá adoptar un enfoque centrado en el ser humano y mantener pista de sus ausencias. Para reducir el ausentismo en el trabajo o en el hogar por cualquier motivo, implemente un horario flexible, políticas de trabajo remoto y una política de ausencia. Esperamos que este artículo te haya sido útil.
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